Come la digitalizzazione di iryo rivoluzionerà il settore ferroviario entro il 2024

Nel panorama moderno dell’automazione, della scalabilità produttiva e della trasformazione digitale, iryo, il principale operatore ferroviario privato spagnolo ad alta velocità, rappresenta un esempio emblematico di come un’azienda possa evolversi attraverso l’adozione di tecnologie avanzate. Entro la fine di quest’anno, iryo completerà la trasformazione digitale del proprio reparto acquisti, svolgendo il 100% delle operazioni di approvvigionamento e delle trattative con i fornitori su una piattaforma elettronica.

Dall’avvio del progetto di digitalizzazione con JAGGAER, leader dell’Autonomous Commerce, nel novembre 2022, le gare d’appalto e gli acquisti gestiti con tecnologia sono cresciuti del 55%. Una volta completata la seconda fase del piano, iryo gestirà tutti i processi direttamente online. Il ritorno sull’investimento (ROI) e il risparmio di tempo di gestione superano il 150%, mentre gli acquisti backdoor sono diminuiti del 95%. L’azienda è riuscita a creare un solido sistema di fornitori, migliorando la visibilità e rendendo le relazioni più fluide e i processi meno costosi.

Data Driven Transformation: Opportunità e Sfide in un Panorama in Evoluzione

La trasformazione digitale non riguarda solo l’implementazione di nuove tecnologie, ma anche un cambiamento culturale e organizzativo. In Italia, più di 8 aziende su 10 (85%) hanno confermato che la trasformazione digitale rientra nei propri piani, ma solo il 20% afferma di aver completato questo percorso. Questo dato emerge da un recente studio condotto da Denodo, leader nella gestione dei dati, in collaborazione con IKN Italy.

La ricerca evidenzia che il 40% delle organizzazioni è nella fase iniziale del percorso di trasformazione Data Driven, mentre il 25% è ancora nella fase propedeutica del processo. Solo il 15% delle aziende vede troppe difficoltà legate alla trasformazione o non la ritiene in linea con la propria realtà. Confrontate con un’indagine analoga condotta da Denodo nel 2022, le evidenze mostrano che, a fronte di una forte consapevolezza della strategicità dei dati, negli ultimi due anni i progressi nell’implementazione sono stati limitati (le aziende che hanno completato il percorso di trasformazione sono passate solo dal 17% al 20%).

Qualità, Governance e Competenze: I Pilastri della Cultura Data Driven

La trasformazione verso un’azienda Data Driven implica una particolare attenzione alla qualità dei dati, alla governance e alle competenze disponibili all’interno delle aziende. La qualità dei dati, con una preferenza del 25%, rappresenta l’elemento imprescindibile della trasformazione, seguita dalla data governance (20%), che conferma l’importanza dell’uso dei dati nel rispetto della normativa e delle politiche interne.

Analoga importanza rivestono le competenze disponibili all’interno delle aziende (20%), con la formazione e la Data Literacy essenziali per una trasformazione di successo. Sorprende che meno di 1 azienda su 10 (7%) identifichi come fondamentale l’esistenza di ruoli e definizioni strutturate per i dati e le metriche, elementi fondanti del processo di trasformazione e democratizzazione dei dati.

L’Intelligenza Artificiale abilita la trasformazione aziendale e, sebbene nella precedente edizione non fosse contemplata, oggi si distingue al primo posto tra i fattori che contribuiscono alla trasformazione (il 25% delle aziende intende sfruttarla nell’ambito del percorso di trasformazione). Il 10% dei rispondenti fa ricorso al Machine Learning, con diverse branche dell’AI che si affermano come abilitatori chiave dei nuovi paradigmi di gestione dei dati.

Strategia Editoriale e Innovazione Tecnologica

La vocazione di Zeroventiquattro.it come portale di informazione online dedicato alle imprese, ai territori e al business, si allinea perfettamente con l’attenzione alle nuove realtà aziendali, piccole e medie imprese che innovano i processi produttivi e l’offerta commerciale. Zeroventiquattro.it non si limita a dare visibilità a idee e progetti innovativi, ma si impegna a promuovere incontri tra imprese e possibili clienti, organizzando eventi come fiere, saloni, workshop, tavole rotonde e meeting.

Il portale supporta aziende con servizi di article marketing, redazionali, interviste e video interviste, e si avvale di partnership con portali e giornali online verticali per approfondire e amplificare le informazioni di settore. Zeroventiquattro.it è un giornale di nicchia, con un pubblico qualitativamente significativo, oscillante tra 200 e 500 lettori giornalieri, e le sue news sono riprese da Google News e altri motori di ricerca. Il portale è supportato da canali come Twitter, Facebook, LinkedIn e Telegram, ed è media partner di importanti manifestazioni.

Bullet Executive Summary

La trasformazione digitale rappresenta una sfida complessa ma essenziale per le aziende moderne. L’esperienza di iryo dimostra come l’adozione di tecnologie avanzate possa portare a significativi miglioramenti in termini di efficienza e riduzione dei costi. La trasformazione Data Driven, sebbene ancora in fase iniziale per molte aziende, offre opportunità straordinarie per migliorare l’efficienza operativa, la customer experience e la governance dei dati. Tuttavia, è fondamentale affrontare le difficoltà organizzative e culturali che possono rallentare il processo di modernizzazione.

Nozione base: L’automazione dei processi aziendali, come dimostrato da iryo, può portare a un significativo risparmio di tempo e costi, migliorando al contempo la trasparenza e la conformità normativa.

Nozione avanzata: La trasformazione digitale non è solo una questione di tecnologia, ma richiede un cambiamento culturale e organizzativo. La Data Literacy e la formazione continua sono essenziali per garantire che i dipendenti possano sfruttare appieno le nuove tecnologie e contribuire al successo dell’azienda.

In conclusione, la trasformazione digitale è un viaggio complesso ma necessario. Le aziende che riescono a superare le sfide organizzative e culturali possono ottenere vantaggi competitivi significativi, migliorando l’efficienza operativa e la customer experience. La chiave del successo risiede nella capacità di adattarsi e innovare continuamente, sfruttando al meglio le tecnologie emergenti.